Con el advenimiento de la tecnología, muchas empresas quebraron. Con esto tenemos una lista de grandes marcas que no sobrevivieron a los 2000 y que nadie apostaría jamás a que su final llegaría de esta manera.

Entre ellos, ¿quién no recuerda a Kodak, la compañía de fotografía más grande que haya visto el planeta? ¿Y Nokia, que revolucionó el mercado de los celulares? ¡Así es! Ambos quebraron, pero son solo un pequeño ejemplo de lo que les sucedió a varias empresas que no supieron mantenerse al día con la evolución tecnológica.

Si tiene curiosidad por saber qué marcas no sobrevivieron a la década de 2000, ¡está en el lugar correcto! ¡Conozca ahora 15 empresas que se declararon en quiebra y conozca su historia!

Para empezar nuestro texto sobre las marcas que no sobrevivieron a los 2000, no podíamos dejar de mencionar la que ya está en nuestra introducción: Kodak. De hecho, hasta el día de hoy no ha habido una marca tan representativa como esta en el mercado fotográfico.

Para tener una idea de su enorme poder en el mercado, a finales de los años 70, Kodak tenía 90% de ventas de películas y 85% de ventas de cámaras en Estados Unidos, el principal mercado del mundo. Sus ganancias fueron de miles de millones en ese momento y empleó a más de 100,000 personas.

Sin embargo, la empresa no pudo seguir el ritmo de la evolución de las cámaras digitales, sino principalmente de los teléfonos celulares que, poco a poco, se fueron apoderando de buena parte del mercado. Con esto, Kodak vio reducido su beneficio a cero y se declaró en quiebra en 2012. Lamentablemente, la empresa prácticamente murió por falta de innovación.

Al igual que Kodak, otra gran marca que murió por falta de innovación fue Nokia. La empresa, que revolucionó el mercado de los teléfonos móviles (después de todo, ¿quién no recuerda el Nokia azul con el juego de la serpiente? ¡Un clásico de los 2000!) quebró por no estar a la altura de los avances tecnológicos en su campo.

Aunque no ha sido competitivo durante años, especialmente después de la llegada de teléfonos inteligentes, solo han pasado cinco años desde que Nokia se declaró en quiebra. La empresa finlandesa llegó a un acuerdo para vender la división de mapas HERE a un consorcio formado por Audi, BMW y Daimler.

La venta tuvo un valor de 2.800 millones de euros, lo que hoy representa casi 18.000 millones de reales. Era el paso que faltaba para que la empresa desapareciera de los radares del consumidor final y comenzara a enfocarse en el segmento corporativo.

Nadie puede negar que la marca Xerox se ha hecho un nombre. Después de todo, es parte de la lista de marcas como Cotonete y Gillette que se han convertido en sinónimo de productos gracias a la innovación que trajo a su mercado.

La marca, que en su día fue líder en tecnología para documentos y servicios y hace casi 110 años rebautizada como fotocopiadora, prácticamente quebró. Cuando hablamos de “prácticamente”, es porque la empresa aún no se ha declarado en quiebra, pero hoy su valor es muy inferior al de hace dos décadas.

Un dato curioso de la empresa es que su innovación fue “robada” por Steve Jobs, quien se inspiró en la tecnología de la fotocopia. En la década de 1970, el centro de investigación de la empresa en Palo Alto inventó la moderna interfaz gráfica de usuario, los íconos y el revolucionario mouse. Unos años más tarde, el sistema se le presenta a Steve Jobs, quien hizo que los ingenieros de Apple mejoraran el concepto y diseñaron un modelo el doble de bueno. Entonces, ¿qué piensas de esto, eh?

Cualquiera que haya vivido hasta la década de 2010 debe tener grandes recuerdos de ir a una "tienda de alquiler" para alquilar algunas películas. Esta costumbre, que terminó con la aparición de arroyos, como Netflix, se llevó consigo a uno de los gigantes del mercado de alquiler de vídeos: Blockbuster.

Blockbuster era una empresa gigante con una gran base de clientes leales. Aun así, murió en muy pocos años, casi de manera surrealista. Esto se debe a que no se sintió amenazado por el surgimiento de arroyos y continuó con fuerza en su política de alquileres, en la que cobraba tarifas absurdas por el alquiler y retrasos en la entrega de las películas.

Como mencionamos en nuestro texto sobre el tecnologías que los menores de 20 años no conocen, la videograbadora, como el DVD, se ha vuelto obsoleta. Al poco tiempo Blockbuster también y acabó muriendo poco a poco hasta quedarse solo una última tienda, que acaba de unirse a Airbnb. ¿Sabes qué es lo más irónico de todo esto? ¡La empresa tuvo la oportunidad de comprar Netflix en 2000 y no lo compró! 

¡Cualquiera que estuviera en Internet en la década de 2000 probablemente tenía un correo electrónico de Yahoo! para llamar tuyo. Esto se debe a que, en 2005, la empresa era el portal de Internet más grande del mundo y tenía un valor de US$ 125 mil millones. Impresionante valor, ¿no?

Sin embargo, poco más de 10 años después, Yahoo! se vendió por US$ 4.8 mil millones, un precio muy modesto en comparación con su apogeo, a Verizon. ¿Y qué salió mal? El posicionamiento de la empresa y la falta de innovación.

Podría ser el portal de investigación más grande de Internet, pero decidieron ser un portal de medios. No lograron adquirir Google por US$ 1 millón, cuando la empresa actual más valiosa del mundo era solo una startup. Es decir, ¡solo saca la pelota!

Así como muchos ya tenían correo Yahoo!, muchos también se sumaron a la ola Blackberry, cuyo apogeo fue alrededor de 2007. Era, de hecho, el celular de los empresarios, emprendedores y todos los que estaban al tanto de las novedades del mercado.

Sin embargo, lo que se suponía que iba a ser una historia de éxito fue, de hecho, un fracaso. La empresa, que llegó a tener más del 50% del mercado de celulares en Estados Unidos, recientemente quebró frente a la competencia del Iphone, con el cual no pudo competir.

Si bien el primer iPhone se lanzó en 2007, Blackberry, en su apogeo, ignoró las tecnologías que traía Apple, como la pantalla táctil, y consideró que la empresa nunca podría manejar la seguridad del correo electrónico a nivel empresarial. engaño de Lego!

Apple dominó el mercado consumidor-individual e impulsó el “Bring Your Own Device”, es decir, el “trae tu propio dispositivo” dentro de las empresas. Con eso, el mercado se redefinió y Blackberry perdió casi toda su participación de mercado. Ya conocemos el final de la historia: la empresa quebró, convirtiéndose en una de las marcas que no sobrevivió a los 2000.

Entre los nuevos comportamientos que promueve internet, uno de ellos es el uso de las redes sociales. Aunque hoy Facebook e Instagram dominan el mercado, se debe dar crédito a quienes lo iniciaron todo: MySpace.

Considerada la primera gran red social de los Estados Unidos, MySpace corrió la misma suerte que Orkut, bien conocida por los brasileños. La red social ganó el mercado basada en la idea de que las personas querían conectarse con otras personas en todo el mundo, compartir fotos y otros medios. En otras palabras, una promesa de todas las empresas del rubro.

Sin embargo, MySpace se estancó, no innovó y acabó perdiendo su espacio fácilmente frente a Facebook, que creó numerosas novedades. Enfrentado a la competencia, MySpace quebró y fue vendido a un grupo gigante, pero aun así desapareció.

Ya que estamos hablando de Myspace, ¿qué tal recordar Orkut, la red social dominada por los brasileños? Para quien no lo sepa, fue afiliado a Google y fue creado en 2004, y su nombre está inspirado en el diseñador jefe, Orkut Büyükkökten.

Orkut, que vivió su apogeo hasta mediados de la década de 2010, acabó quebrando a raíz de la irrupción de Facebook por no poder seguir el ritmo de la evolución que traía consigo. Además de la gran pérdida de usuarios, la red social también enfrentó varios problemas de seguridad.

Con este escenario, su final era seguro. Entonces, Google anunció la extinción de Orkut con fecha fijada para el 30 de septiembre de 2014, diez años después de su creación. La información almacenada por los usuarios en las comunidades estuvo disponible para su descarga hasta el 30 de septiembre de 2016, pero actualmente ya no es posible ver los temas archivados.

¡No tiene como! La receta del éxito para que cualquier empresa de tecnología quiebre es producir productos con calidad cuestionable y no innovar. Y eso fue exactamente lo que hizo Atari, porque creyó que bastaba con crear un mercado gigante de videojuegos prácticamente solo para mantenerse en el mercado.

La empresa sobrecalentó el mercado de los videojuegos a principios de los 80 e incluso tuvo que enterrar miles de cintas sin vender y asumir pérdidas. Cuando el mercado se recuperó, otras empresas más innovadoras tomaron la delantera, como Nintendo.

La empresa, que se hizo famosa por el juego “Pong” y el videojuego Atari 2600, popular en las décadas de 1970 y 1980, finalizó definitivamente sus actividades el 1 de julio de 1984. A su vez, se dividió en dos empresas, Atari Games. y Atari Corporation Games, que intentó recuperarse varias veces, pero también quebró en la misma constancia.

Por supuesto, saber que Toshiba es una de las marcas que no sobrevivió a la década de 2000 es tener conocimiento sobre la El final de una era. Después de todo, al igual que la gran mayoría de las empresas que mencionamos aquí y fueron parte de nuestro pasado, las computadoras Toshiba también están en este.

Incluso podría ser una broma el 1 de abril, pero fue justo en esta fecha el año pasado que Toshiba anunció que cambiaría de nombre, pasando a llamarse dinabook. Al hacer este anuncio, Takayuki Tono, vicepresidente de Dynabook North America, enfatizó que incluso si la empresa cambia de nombre, siempre será la misma empresa que lanzó la primera computadora portátil del mundo en 1985. 

Entonces, con Toshiba, vayamos a nuestra lista de las 5 mejores marcas que no sobrevivieron a la década de 2000. ¿Tienes alguna idea de lo que está por venir? Un spoiler: ¡solo hay una empresa brasileña en el juego!

quien no recuerda Degradado, una empresa brasileña de electrónica? La empresa, que fue fundada en octubre de 1964 en el distrito de Pinheiros de São Paulo, creció fuertemente durante la década de 1970 debido al escenario político y económico brasileño de la época.

Sin embargo, luego de años muy exitosos, Gradiente enfrentó una grave crisis económica, con una deuda estimada de R$ 500 millones, a principios de 2007. Debido a la crisis, la empresa suspendió temporalmente el servicio de algunas estaciones de servicio autorizadas por la falta de repuestos para reparación y, en 2008, lanzó un plan de estructuración extrajudicial.

La solución encontrada para esta reestructuración fue el arrendamiento de sus activos a Companhia Brasileira de Tecnologia Digital (CBTD). Con esto, Gradiente pudo recuperarse, aunque nunca volverá a ser la empresa original, y volvió a comercializar sus productos en julio de 2012, con la nueva línea de productos Meu Primeiro Gradiente (MPG) y un dispositivo con localizador GPS para ancianos. (Teléfono Seguro).

Hubo un tiempo en que el techo era sinónimo de calidad en el mercado de juguetes y videojuegos. Sus productos estaban en prácticamente todas las listas navideñas y no había quien no quisiera las consolas de SEGA, distribuidas magistralmente por la compañía.

Sin embargo, no todo fue color de rosa para Tectoy y es una más de las grandes marcas que no sobrevivió a la década de 2000 para presenciar una desaceleración en las ventas, motivada principalmente por la falta de innovación en sus productos.

Además, la crisis asiática, en 1997, afectó las tasas de interés e influyó en los compromisos financieros de la empresa. Estos dos factores hicieron que Tectoy se declarara en quiebra en diciembre de ese año. Recién en octubre de 2000, con la finalización del proceso, pudo iniciar la recuperación paulatina de sus ingresos.

Cualquiera que tenga más de 20 años debe recordar lo caro que era usar un teléfono fijo. Primero había que comprar el hilo, que costaba una fortuna. Después cada llamada se cobraba por separado y si había que usar el DDD pues era un llanto más a fin de mes con las facturas.

Entre las grandes empresas del apogeo de la telefonía fija, una de ellas fue inteligente. Fundada en la década de 2000, fue una empresa de telecomunicaciones brasileña que trajo, por primera vez al país, competencia en el área de telefonía de larga distancia nacional e internacional. En 2005, Intelig también lanzó InteligWeb, el proveedor de Internet gratuito.

Es decir, su éxito estaba garantizado, si se hubiera reinventado junto con los inventos tecnológicos. Cinco años después de su surgimiento, InteligWeb envió un mensaje a todos sus usuarios el 24 de agosto de 2010, informando que terminaría la conexión simultánea a sus proveedores. ¡Era, entonces, el final de un gigante del mercado!

No faltan bancos que formaron parte de nuestro pasado y que hoy ya no existen… Entre ellos, Banco Real y Unibanco, ambos fusionados con otras entidades financieras. Pero, ¿quién aquí recuerda el Nuestra Caja?

Esta, que es una de las marcas que no sobrevivió a la década de 2000, fue un banco brasileño, con origen en las cajas de ahorro de São Paulo, fundado el 30 de diciembre de 1916. Después de más de 90 años de funcionamiento, Nossa Caixa cerró oficialmente el 30 de noviembre. 2009, cuando se incorporó al Banco do Brasil.

Con un costo de R$ 5.380 millones, la incorporación de Nossa Caixa al Banco do Brasil llevó a este último a liderar el mercado en el estado de São Paulo, donde anteriormente ocupaba el cuarto lugar. Para quien no lo sepa, Nossa Caixa fue el último gran banco estatal aún no privatizado.

Finalmente, nuestro último lugar (o sería el primero) en la lista de marcas que no sobrevivieron a la década de 2000 es Posto Esso. En 2011, el eslogan “Señores y señores, les habla su Reportero Esso, testigo presencial de la historia, con las últimas noticias…”, que formaba parte de nuestra historia, informaba que la trayectoria de Esso en Brasil estaba llegando a su fin.

La decisión de acabar con una marca centenaria en el país la tomó Raízen, a raíz de la fusión, en 2010, de la filial local de la anglo-holandesa Shell con Cosan. Con eso, las 1000 estaciones de servicio Esso que aún quedaban en Brasil pasaron a utilizar la marca Shell. 

Con esta empresa centenaria, que no sobrevivió a la vida moderna, finalizamos nuestro texto sobre las marcas que no sobrevivieron a la década de 2000. ¡Esperamos que lo hayas disfrutado y te hayas divertido aprendiendo más sobre ellas! ¡Nos vemos!