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2000 年代没能幸存的品牌:探索不久前的 15 家公司

您想了解一些在 2000 年代未能幸存但在我们的过去存在(而且很强大!)的品牌吗?所以请阅读我们的文字并找出他们是谁!

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您想了解一些在 2000 年代未能幸存但在我们的过去存在(而且很强大!)的品牌吗?所以请阅读我们的文字并找出他们是谁!

随着科技的进步,许多公司破产了。至此,我们有了一份在 2000 年代未能幸存的大品牌清单,没有人会打赌它们的结局会发生这样的情况。

随着技术的出现,我们列出了一系列未能在 2000 年代幸存下来的大品牌,没有人敢打赌它们的结局会这样发生。

其中,谁不记得柯达,这个星球上最大的摄影公司?那么彻底改变手机市场的诺基亚呢?原来如此!两家公司都破产了,但这只是几家不知道如何跟上技术发展的公司所遭遇的一个小例子。

如果您想知道哪些品牌未能在 2000 年代幸存下来,那么您来对地方了!立即探索 15 家宣布破产的公司并了解他们的故事!

15.柯达

在开始介绍那些在 2000 年代未能幸存的品牌时,我们不能不提到我们的简介中已经提到过的品牌:柯达。事实上,迄今为止,摄影市场上还没有像它这样具有代表性的品牌。

迄今为止,摄影市场上还没有像柯达这样具有代表性的品牌,但它却未能在技术进化中幸存下来。

为了让您了解其在市场上的巨大力量,70年代末,柯达在世界主要市场美国的胶卷销量为90%,相机销量为85%。当时其利润达数十亿美元,雇用员工超过10万名。

然而,该公司无法跟上数码相机的发展,而主要是手机,手机逐渐占据了很大一部分市场。柯达的利润因此减少到了零, 2012年申请破产。不幸的是,该公司由于缺乏创新而几乎消亡。

14.诺基亚

与柯达一样,另一个因缺乏创新而消亡的大品牌是诺基亚。这家彻底改变了手机市场的公司(毕竟,谁不记得带有贪吃蛇游戏的蓝色诺基亚?2000 年代的经典!),却因未能跟上其领域的技术发展而破产。

彻底改变了手机市场的诺基亚(毕竟,谁不记得带有贪吃蛇游戏的蓝色诺基亚?),却因跟不上技术发展而破产。

尽管多年来它一直没有竞争力,尤其是在出现之后 智能手机,距今仅五年 诺基亚申请破产。这家芬兰公司已达成协议,将 HERE 地图部门出售给奥迪、宝马和戴姆勒组成的财团。

此次出售耗资 28 亿欧元,相当于今天的近 180 亿雷亚尔。这是该公司从最终消费者的视线中消失并开始专注于企业细分市场所缺失的一步。

13. 复印

无人能否认施乐品牌已声名鹊起。毕竟,它是 Cotonete 和 Gillette 等品牌的一部分,这些品牌由于为市场带来的创新而成为产品的代名词。

无人能否认施乐品牌已声名鹊起。毕竟,由于它为市场带来的创新,它是已成为产品代名词的品牌之一。

该品牌曾经是文档和服务技术领域的领导者,在大约 110 年前为复印起了另一个名字,但现在几乎破产了。当我们谈论“实际上”时,是因为该公司尚未宣布破产,但如今其价值已远低于二十年前。

关于该公司的一个奇怪的事实是,它的创新被史蒂夫·乔布斯“窃取”,他受到了技术的启发。 复印。 20 世纪 70 年代,该公司位于帕洛阿尔托的研究中心发明了现代图形界面、图标和革命性的鼠标。几年后,该系统被提交给史蒂夫·乔布斯,他让苹果工程师改进了概念,并设计了两倍的模型。那么,你对此有何看法?

12. 重磅炸弹

活到2010年代的人一定对去“音像店”租电影有美好的回忆。这种习俗随着 流媒体和 Netflix 一样,它也杀死了视频租赁市场的巨头之一:百视达 (Blockbuster)。

随着租赁商店的出现,去租赁店的习俗结束了。 流媒体,就像Netflix一样,并导致了视频商店市场巨头之一的死亡:百视达。

百视达是一家拥有大量忠实客户群的大公司。即便如此,他还是在几年内去世了,这几乎是超现实的。这是因为它没有感受到威胁的出现 流媒体 并继续推行强有力的租赁政策,收取荒谬的租赁费并延迟影片交付。

正如我们在文字中所说 20岁以下的人不知道的技术,VCR,像DVD一样,变得过时了。很快,百视达也这么做了,最后逐渐消亡,直至被遗弃。 最后一家商店刚刚加入 Airbnb。你知道这一切最讽刺的是什么吗?该公司曾有机会在 2000 年收购 Netflix,但没有! 

11.雅虎!

2000 年代上网的任何人都可能收到过来自 Yahoo! 的电子邮件。打电话给你的。这是因为,2005 年,该公司是世界上最大的互联网门户网站,价值 1250 亿美元。令人印象深刻的价值,对吧?

2005 年,雅虎!它是世界上最大的互联网门户网站,价值 $ 1250 亿美元。然而,仅仅10多年后,该公司就以$48亿美元的价格被出售。

然而,仅仅十多年后,雅虎!它以 48 亿美元的价格卖给了 Verizon,与巅峰时期相比,这个价格非常适中。出了什么问题?公司的定位缺乏创新。

它可能是互联网上最大的研究门户网站,但他们决定成为一个媒体门户网站。他们以 100 万美元收购谷歌失败了,当时世界上最有价值的公司还只是一家初创公司。换句话说,就是出去!

10. 黑莓

正如许多人已经拥有雅虎电子邮件一样,许多人也加入了黑莓的潮流,黑莓的潮流在 2007 年左右达到顶峰。事实上,它是商人、企业家和每个了解市场新闻的人的手机。

正如许多人已经拥有 Yahoo! 电子邮件一样,许多人也加入了黑莓的潮流,这种潮流在 2007 年左右达到顶峰。

然而,原本以为是成功的故事实际上却是失败的。这家在美国手机市场占有超过50%的公司,最近在面对iPhone的竞争时无力与之竞争而破产。

虽然第一代 iPhone 于 2007 年推出,但处于鼎盛时期的黑莓忽视了苹果带来的技术,例如触摸屏,并认为该公司永远无法处理企业电子邮件的安全问题。乐高失误!

苹果主导了个人消费市场,并推行“Bring Your Own Device”,即公司内部“自带设备”。结果,市场被重新定义,黑莓失去了几乎所有的市场份额。我们已经知道故事的结局:该公司破产了,成为另一个未能在 2000 年代生存的品牌。

09. 我的空间

在互联网推动的新行为中,社交网络的使用就是其中之一。尽管 Facebook 和 Instagram 目前占据着市场主导地位,但我们必须将这一切归功于这一切的始作俑者:MySpace。

MySpace 被认为是美国第一个主要社交网络,它与我们巴西人熟知的 Orkut 遭遇了同样的命运。

MySpace 被认为是美国第一个主要社交网络,它与我们巴西人熟知的 Orkut 遭遇了同样的命运。该社交网络基于人们希望与世界各地的其他人联系、分享照片和其他媒体的理念而赢得了市场。换句话说,这是行业内每家公司的承诺。

然而,MySpace 却停滞不前,没有创新,最终很容易把自己的空间让给了创造了无数新功能的 Facebook。面对竞争,MySpace破产并被卖给了一个巨头集团,但它仍然销声匿迹。

08. 奥库特

既然我们谈论的是 Myspace,我们还记得 Orkut 这个由巴西人主导的社交网络吗?也许有人不知道,它隶属于 Google,创建于 2004 年,其名称的灵感来自于首席设计师 Orkut Büyükkökten。

既然我们谈论的是 Myspace,我们是否还记得 Orkut,这个由巴西人主导的社交网络,后来成为 2000 年代未能幸存的品牌之一?

Orkut 直到 2010 年代中期才达到巅峰,但因 Facebook 的出现而无法跟上 Facebook 带来的发展而最终破产。除了用户大量流失之外,社交网络还面临着安全问题等诸多问题。

如此场景下,他的结局就已经注定了。随后,Google 宣布 Orkut 消失,日期定于 2014 年 9 月 30 日,即 Orkut 创建十年后。社区中用户存储的信息在 2016 年 9 月 30 日之前可供下载,但目前无法再查看存档的主题。

07.雅达利

没有办法啊!任何科技公司破产的成功秘诀就是生产质量有问题的产品而不进行创新。而这正是雅达利所做的,因为它相信只要创造一个巨大的视频游戏市场就足以留在市场上。

雅达利认为,仅靠创造一个巨大的视频游戏市场就足以留在市场上。我错了!

该公司在 20 世纪 80 年代初视频游戏市场过热,不得不埋藏数千盘未售出的磁带并蒙受损失。当市场复苏时,其他更具创新性的公司占据了领先地位,例如任天堂。

该公司因“Pong”游戏和在 1970 年代和 1980 年代流行的 Atari 2600 视频游戏而闻名,并于 1984 年 7 月 1 日永久停止其业务。随后,该公司又分为两家公司:Atari Games而雅达利公司游戏则多次试图复苏,但也同时破产。

06.东芝

当然,知道东芝是 2000 年代未能幸存的品牌之一就知道了 一个时代的结束。毕竟,就像我们在这里提到的绝大多数公司都是我们过去的一部分一样,东芝电脑也是其中的一部分。

当然,知道东芝是 2000 年代未能幸存的品牌之一就知道了 一个时代的结束.

这甚至可能是 4 月 1 日的恶作剧,但正是在去年的这一天,东芝宣布将更名,开始被称为 动态书。 Dynabook北美副总裁Takayuki Tono在宣布这一消息时强调,即使公司更名,它也永远是1985年推出全球第一台笔记本电脑的公司。 

那么,我们就来看看东芝在 2000 年代未能幸存的前 5 个品牌,您对接下来会发生什么有什么猜测吗?剧透一下:其中只有一家巴西公司!

05. 坡度

谁不记得 坡度,一家巴西电子公司?该公司于 1964 年 10 月在圣保罗 Pinheiros 街区成立,由于当时巴西的政治和经济形势,在 20 世纪 70 年代实现了强劲发展。

谁不记得 坡度巴西电子公司,以及其令人难忘的产品“我的第一个Gradiente”?

然而,在取得了多年的巨大成功后,Gradiente 于 2007 年初遇到了严重的经济危机,债务估计达 5 亿兰特。由于危机,该公司因缺乏零件而暂时停止了一些授权站的服务。并于 2008 年启动了一项法外重组计划。

此次重组的解决方案是将其资产租赁给Companhia Brasileira de Tecnologia Digital (CBTD)。至此,Gradiente 成功恢复元气,尽管它再也无法回到原来的公司,并于 2012 年 7 月再次开始销售其产品,推出了新系列产品 Meu Primeiro Gradiente (MPG) 和一款带有 GPS 跟踪器的设备,用于老年人(安全电话)。

04. 特克托伊 

曾经有一段时间, 特克托伊 在玩具和视频游戏市场上,“品质”是品质的代名词。它的产品几乎出现在每个圣诞清单上,没有人不想要由该公司精心分销的 SEGA 游戏机。

曾经有一段时间, 特克托伊 在玩具和视频游戏市场上,“品质”是品质的代名词。

然而,Tectoy 的情况并非一帆风顺,它是又一个没能熬过 2000 年代的大品牌。在 1994 年征服巴西电子游戏市场并赚取 1.15 亿美元后,其产品线开始放缓。销售,主要是由于其产品缺乏创新。

此外,1997 年的亚洲危机损害了利率并影响了公司的财务承诺。这两个因素导致Tectoy于当年12月进入破产管理程序。直到2000年10月,随着这一过程的结束,它的收入才开始逐步恢复。

03. 智能 

20 岁以上的人一定记得使用固定电话有多贵。首先,你必须购买这条线路,这花费了一大笔钱。之后,每次通话都是单独收费的,如果必须使用区号,那么月底的时候就得额外付费。

Intelig 成立于 2000 年代,首次将国内和国际长途电话领域的竞争引入该国。

在固定电话鼎盛时期的大公司中,其中之一是 智能。它是一家成立于 2000 年代的巴西电信公司,首次为该国带来了国内和国际长途电话领域的竞争。 2005 年,Intelig 还推出了免费互联网提供商 InteligWeb。

换句话说,如果它能够随着技术发明而进行自我改造,那么它的成功就得到了保证。创建五年后,InteligWeb 于 2010 年 8 月 24 日向所有用户发送一条消息,通知他们与其提供商的同时连接将结束。那么,这就是一个市场巨头的终结!

02. 我们的盒子

不乏过去存在但如今已不复存在的银行……其中包括 Banco Real 和 Unibanco,它们都与其他金融机构合并。但这里谁还记得 我们的盒子?

不乏曾经是我们过去的一部分但如今已不复存在的银行……其中有 Banco Real 和 Unibanco,但这里谁还记得 我们的盒子?

这是另一个在2000年代没能幸存的品牌,是一家巴西银行,起源于圣保罗储蓄银行,成立于1916年12月30日。经过90多年的经营,Nossa Caixa于11月30日正式关闭, 2009年,并入巴西银行。

耗资 53.8 亿兰特的 Nossa Caixa 并入巴西银行 (Banco do Brasil),使后者在圣保罗州的市场上处于领先地位,此前该州在该州排名第四。对于那些不知道的人来说,Nossa Caixa 是最后一家尚未私有化的大型国有银行。

01.埃索 

最后,我们在 2000 年代未能幸存的品牌名单上的最后一位(或者说第一位)是 Posto Esso。 2011年,一句标语“先生们,先生们,这是你们的埃索记者,历史的目击者,报道最新消息……”,这句成为我们历史的一部分,宣告了埃索在巴西的轨迹即将结束。

终止该国百年品牌的决定是 Raízen 做出的,Raízen 是英荷壳牌当地子公司与 Cosan 于 2010 年联合成立的结果。至此,仍留在巴西的 1000 个埃索加油站开始使用壳牌标志。 

最后,我们在 2000 年代未能幸存的品牌名单上的最后一位(或者说第一位)是 Posto Esso。

对于这家未能在现代生活中幸存下来的百年公司,我们将结束关于未能在 2000 年代幸存的品牌的文章,希望您喜欢它,并乐于了解更多有关它们的信息!直到下次!

关于作者  /  普里西拉·德·卡西亚

毕业于工商管理和税务审计专业的她,自2016年起成为一名自由撰稿人,培养写作爱好并赚取额外收入。目前,他撰写有关金融生活、信用卡、航空里程和旅行以及一般好奇心的文章。

已审阅  /  朱尼奥·阿吉亚尔

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