Con la llegada de la tecnología, muchas empresas quebraron. Con esto, tenemos una lista de grandes marcas que no sobrevivieron a la década de 2000 y que nadie apostaría jamás a que su final ocurriera así.

Entre ellos, ¿quién no recuerda a Kodak, la empresa de fotografía más grande que jamás haya existido en el planeta? ¿Y Nokia, que revolucionó el mercado de la telefonía móvil? ¡Así es! Ambas quebraron, pero son sólo un pequeño ejemplo de lo que les pasó a varias empresas que no supieron mantenerse al día con los avances tecnológicos.

Si tienes curiosidad por saber qué marcas no sobrevivieron a la década de 2000, ¡estás en el lugar correcto! ¡Descubra ahora 15 empresas que se declararon en quiebra y conozca sus historias!

Para comenzar nuestro texto sobre las marcas que no sobrevivieron a los años 2000, no podíamos dejar de mencionar la que ya está en nuestra introducción: Kodak. De hecho, hasta la fecha no ha existido una marca tan representativa como ella en el mercado de la fotografía.

Para que os hagáis una idea de su enorme poder en el mercado, a finales de los años 70, Kodak contaba con 90% de ventas de películas y 85% de ventas de cámaras en Estados Unidos, principal mercado del mundo. Sus ganancias ascendían a miles de millones en ese momento y empleaba a más de 100.000 personas.

Sin embargo, la empresa no pudo seguir el ritmo de la evolución de las cámaras digitales, sino principalmente de los teléfonos móviles que, poco a poco, se fueron apoderando de una gran parte del mercado. Con esto, Kodak vio reducir su beneficio a cero y se declaró en quiebra en 2012. Desafortunadamente, la empresa prácticamente murió por falta de innovación.

Al igual que Kodak, otra gran marca que murió por falta de innovación fue Nokia. La empresa, que revolucionó el mercado de la telefonía móvil (al fin y al cabo, ¿quién no recuerda el Nokia azul con el juego de la serpiente? ¡Un clásico de los años 2000!) quebró por no seguir el ritmo de la evolución tecnológica en su sector.

Aunque no ha sido competitivo durante años, especialmente después de la llegada de teléfonos inteligentes, sólo han pasado cinco años desde la Nokia se declaró en quiebra. La compañía finlandesa ha llegado a un acuerdo para vender la división de mapas HERE a un consorcio formado por Audi, BMW y Daimler.

La venta costó 2.800 millones de euros, lo que hoy representa casi 18.000 millones de reales. Era el paso que faltaba para que la empresa desapareciera del radar del consumidor final y empezara a centrarse en el segmento corporativo.

Nadie puede negar que la marca Xerox se hizo un nombre. Al fin y al cabo, forma parte de la lista de marcas como Cotonete y Gillette que se han convertido en sinónimo de productos gracias a la innovación que trajeron a su mercado.

La marca, que alguna vez fue líder en tecnología para documentos y servicios y hace casi 110 años dio otro nombre a la fotocopia, prácticamente quebró. Cuando hablamos de “prácticamente”, es porque la empresa aún no se ha declarado en quiebra, pero hoy su valor es muy inferior al de hace dos décadas.

Un dato curioso de la empresa es que su innovación fue “robada” por Steve Jobs, quien se inspiró en la tecnología de fotocopia. En los años 70, el centro de investigación de la empresa en Palo Alto inventó la moderna interfaz gráfica, los iconos y el revolucionario ratón. Unos años más tarde, el sistema fue presentado a Steve Jobs, quien hizo que los ingenieros de Apple mejoraran el concepto y diseñaron un modelo el doble. Entonces, ¿qué opinas de esto, eh?

Cualquiera que haya vivido hasta la década de 2010 debe tener grandes recuerdos de ir a un “videoclub” a alquilar algunas películas. Esta costumbre, que terminó con la aparición de transmisión, al igual que Netflix, se llevó consigo a uno de los gigantes del mercado del alquiler de vídeos: Blockbuster.

Blockbuster era una empresa gigante con una gran base de clientes leales. Aun así, murió a los pocos años, de forma casi surrealista. Esto se debe a que no se sintió amenazado por la aparición de transmisión y continuó con fuerza en su política de alquiler, en la que cobraba tarifas de alquiler absurdas y retrasaba la entrega de las películas.

Como dijimos en nuestro texto sobre la Tecnologías que los menores de 20 años no conocen., el VCR, al igual que el DVD, quedó obsoleto. Al poco tiempo, Blockbuster también lo hizo y acabó muriendo poco a poco hasta quedar abandonado. Sólo una última tienda, que acaba de unirse a Airbnb.. ¿Sabes qué es lo más irónico de todo esto? ¡La empresa tuvo la oportunidad de comprar Netflix en el año 2000 y no lo hizo! 

Cualquiera que estuviera en Internet en la década de 2000 probablemente tenía un correo electrónico de Yahoo! para llamar al tuyo. Esto se debe a que en 2005 la empresa era el portal de Internet más grande del mundo y valía 125 mil millones de dólares. Valor impresionante, ¿verdad?

Sin embargo, poco más de 10 años después, Yahoo! se vendió por 4.800 millones de dólares (un precio muy modesto en comparación con su pico) a Verizon. ¿Y qué salió mal? Posicionamiento de la empresa y falta de innovación.

Podría ser el portal de investigación más grande de Internet, pero decidieron ser un portal de medios. No consiguieron adquirir Google por $ 1 millón de dólares, cuando la actual empresa más valiosa del mundo era apenas una startup. En otras palabras, ¡lárgate!

Así como muchos ya tenían correo electrónico de Yahoo!, muchos también se subieron al tren del Blackberry, que alcanzó su punto máximo alrededor de 2007. Era, de hecho, el teléfono móvil de los empresarios, de los emprendedores y de todo aquel que estuviera al tanto de las novedades del mercado.

Sin embargo, lo que se suponía sería una historia de éxito, en realidad no tuvo éxito. La empresa, que controlaba más del 50% del mercado de telefonía móvil en Estados Unidos, recientemente quebró ante la competencia del iPhone, con el que no podía competir.

Si bien el primer iPhone se lanzó en 2007, Blackberry, en su apogeo, ignoró las tecnologías que traía Apple, como la pantalla táctil, y pensó que la empresa nunca sería capaz de manejar la seguridad del correo electrónico corporativo. ¡Error de Lego!

Apple dominó el mercado de consumo individual y promovió el “Bring Your Own Device”, es decir, “trae tu propio dispositivo” dentro de las empresas. Como resultado, el mercado se redefinió y Blackberry perdió casi toda su participación de mercado. Ya conocemos el final de la historia: la empresa quebró, convirtiéndose en otra de las marcas que no sobrevivieron a los años 2000.

Entre los nuevos comportamientos que promueve internet, uno de ellos es el uso de las redes sociales. Aunque Facebook e Instagram dominan actualmente el mercado, debemos darle crédito a la persona que empezó todo: MySpace.

Considerada la primera gran red social de Estados Unidos, MySpace corrió la misma suerte que Orkut, muy conocida por los brasileños. La red social ganó mercado basándose en la idea de que la gente quería conectarse con otras personas en todo el mundo, compartir fotos y otros medios. En otras palabras, una promesa de todas las empresas del sector.

Sin embargo, MySpace se estancó, no innovó y acabó perdiendo fácilmente su espacio frente a Facebook, que creó innumerables funciones nuevas. Ante la competencia, MySpace quebró y fue vendida a un grupo gigante, pero aun así desapareció.

Ya que hablamos de Myspace, ¿qué tal si recordamos a Orkut, la red social dominada por brasileños? Para aquellos que no lo saben, estaba afiliado a Google y fue creado en 2004, y su nombre está inspirado en el diseñador jefe, Orkut Büyükkökten.

Orkut, que disfrutó de su apogeo hasta mediados de la década de 2010, acabó quebrando como consecuencia de la aparición de Facebook al no poder seguir el ritmo de la evolución que traía consigo. Además de la gran pérdida de usuarios, la red social también enfrentó varios problemas de seguridad.

Con este escenario, su fin era seguro. Entonces, Google anunció la extinción de Orkut con fecha fijada para el 30 de septiembre de 2014, diez años después de su creación. La información almacenada por los usuarios en las comunidades estuvo disponible para descargar hasta el 30 de septiembre de 2016, pero actualmente ya no es posible ver los temas archivados.

¡No hay manera de hacerlo! La receta del éxito para que cualquier empresa de tecnología quiebre es producir productos de calidad cuestionable y no innovar. Y eso fue precisamente lo que hizo Atari, pues creyó que bastaba con crear un mercado gigante de videojuegos prácticamente por sí solo para mantenerse en el mercado.

La empresa sobrecalentó el mercado de los videojuegos a principios de los años 1980 y tuvo que enterrar miles de cintas no vendidas y asumir pérdidas. Cuando el mercado se recuperó, otras empresas más innovadoras tomaron la delantera, como Nintendo.

La empresa, que se hizo famosa por el juego “Pong” y el videojuego Atari 2600, popular en las décadas de 1970 y 1980, cerró definitivamente sus actividades el 1 de julio de 1984. A su vez, se dividió en dos empresas, Atari Games. y Atari Corporation Games, que intentó recuperarse varias veces, pero también quebró al mismo tiempo.

Ciertamente, saber que Toshiba es una de las marcas que no sobrevivió a la década de 2000 es conocer la fin de una era. Al fin y al cabo, al igual que la gran mayoría de empresas que mencionamos aquí que formaron parte de nuestro pasado, los ordenadores Toshiba también forman parte de este.

Incluso podría ser una broma del 1 de abril, pero fue precisamente en esta fecha del año pasado cuando Toshiba anunció que cambiaría su nombre, pasando a llamarse dynabook. Al hacer este anuncio, Takayuki Tono, vicepresidente de Dynabook en Norteamérica, destacó que, aunque la empresa cambie de nombre, siempre será el mismo que lanzó la primera notebook del mundo en 1985. 

Y así, con Toshiba, pasamos a nuestra lista de las 5 principales marcas que no sobrevivieron a la década de 2000. ¿Tiene alguna idea sobre lo que vendrá después? Un spoiler: ¡solo hay una empresa brasileña en el grupo!

¿Quién no recuerda el Gradiente, una empresa brasileña de electrónica? La empresa, fundada en octubre de 1964 en el barrio de Pinheiros, en São Paulo, creció fuertemente durante la década de 1970 debido al escenario político y económico brasileño de la época.

Sin embargo, después de años de gran éxito, Gradiente se enfrentó a principios de 2007 a una grave crisis económica, con una deuda estimada en 500 millones de rands. Debido a la crisis, la empresa suspendió temporalmente el servicio en algunas estaciones autorizadas por falta de repuestos. para su reparación y, en 2008, lanzó un plan de estructuración extrajudicial.

La solución encontrada para esta reestructuración fue el arrendamiento de sus activos a la Companhia Brasileira de Tecnologia Digital (CBTD). Con esto, Gradiente logró recuperarse, aunque nunca volverá a ser la empresa original, y comenzó a vender sus productos nuevamente en julio de 2012, con la nueva línea de productos Meu Primeiro Gradiente (MPG) y un dispositivo con rastreador GPS para el personas mayores (SafePhone).

Hubo un tiempo en que el tectoy fue sinónimo de calidad en lo que respecta al mercado de juguetes y videojuegos. Sus productos estaban prácticamente en todas las listas navideñas y no había nadie que no quisiera las consolas SEGA, distribuidas con maestría por la compañía.

Sin embargo, no todo fue color de rosa para Tectoy y es otra de las grandes marcas que no sobrevivió a la década de 2000. Después de conquistar el mercado de los juegos electrónicos en Brasil y ganar 115 millones de dólares en 1994, su línea de productos comenzó a experimentar una desaceleración. ventas, impulsadas principalmente por la falta de innovación en sus productos.

Además, la crisis asiática de 1997 dañó los tipos de interés e influyó en los compromisos financieros de la empresa. Estos dos factores provocaron que Tectoy entrara en quiebra en diciembre de ese año. Recién en octubre de 2000, con el fin del proceso, pudo iniciar la recuperación gradual de sus ingresos.

Cualquier persona mayor de 20 años debe recordar lo caro que era utilizar un teléfono fijo. Primero había que comprar la línea, lo que costaba una buena fortuna. Después cada llamada se cobraba por separado y si había que usar el código de área, entonces era un llanto extra a fin de mes con las facturas.

Entre las grandes empresas en el auge de la telefonía fija, una de ellas fue inteligencia. Fundada en la década de 2000, fue una empresa de telecomunicaciones brasileña que trajo, por primera vez al país, competencia en el área de telefonía de larga distancia nacional e internacional. En 2005, Intelig también lanzó InteligWeb, el proveedor de Internet gratuito.

Es decir, su éxito estaba garantizado si se hubiera reinventado junto con los inventos tecnológicos. Cinco años después de su creación, InteligWeb envió un mensaje a todos sus usuarios el 24 de agosto de 2010, informándoles que finalizaría la conexión simultánea con sus proveedores. ¡Era entonces el fin de un gigante del mercado!

No faltan bancos que fueron parte de nuestro pasado y que hoy ya no existen… Entre ellos, el Banco Real y Unibanco, ambos fusionados con otras instituciones financieras. Pero ¿quién aquí recuerda el Nuestra Caja?

Esta, que es otra de las marcas que no sobrevivió a los años 2000, fue un banco brasileño, originario de las cajas de ahorros de São Paulo, fundado el 30 de diciembre de 1916. Después de más de 90 años de funcionamiento, Nossa Caixa cerró oficialmente el 30 de noviembre. 2009, cuando se incorporó al Banco do Brasil.

Con un coste de 5.380 millones de rands, la incorporación de Nossa Caixa al Banco do Brasil llevó a este último a liderar el mercado en el estado de São Paulo, donde anteriormente ocupaba el cuarto lugar. Para aquellos que no lo saben, Nossa Caixa fue el último gran banco estatal aún no privatizado.

Finalmente, nuestro último lugar (o sería el primero) en la lista de marcas que no sobrevivieron a la década de 2000 es Posto Esso. En 2011, el eslogan “Señores y Señores, este es su Reportero Esso, testigo ocular de la historia, con las últimas noticias…”, que formaba parte de nuestra historia, anunciaba que la trayectoria de Esso en Brasil estaba llegando a su fin.

La decisión de poner fin a una marca centenaria en el país la tomó Raízen, fruto de la unión, en 2010, de la filial local de la angloholandesa Shell con Cosan. Con esto, las 1.000 estaciones Esso que aún quedaban en Brasil pasaron a utilizar la bandera Shell. 

Con esta empresa centenaria, que no sobrevivió a la vida moderna, cerramos nuestro texto sobre las marcas que no sobrevivieron a los años 2000. ¡Esperamos que lo hayas disfrutado y te hayas divertido conociendo más sobre ellas! ¡Hasta la próxima!